Тольятти Он-Лайн /Togliatty On Line/

Специализированный форум по информационным технологиям (IT-forum) от фирмы "ТОНиК"
Текущее время: 28 мар 2024, 17:39

Часовой пояс: UTC + 4 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 18 ]  На страницу 1, 2  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 28 мар 2008, 15:33 
Не в сети

Зарегистрирован: 28 дек 2007, 14:18
Сообщений: 365
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ. ОТ ТИГИНА О.Н.:

Уважаемый Олег Николаевич,

Направляю в Ваш адрес перечень необходимых изменений и наших пожеланий по доработке программного комплекса South.

1. Необходимые доработки.

1.1. Критичным стали следующие пункты. Размер файлов DBF (например, анализ движения товара с 1 января по 15 марта – с использованием 28 полей формирует файл размером 1.7 Гб) и отчетность нарастающим итогом с начала года практически получить невозможно ни в одном отчете.

Проблема - отсутствие аналитики нарастающим итогом у менеджеров и управляющего.

ОТВЕТ: ВОПРОС БУДЕТ РЕШАТЬСЯ…

ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 21.02.2009. ИТОГИ РАЗВИТИЯ SOUTH ЗА 2008 ГОД.
Вопрос решен в "Проф-Плюс".


1.2. Интеграция с системой бухгалтерского учета выполнена на уровне файлов. Формирование этих файлов (экспорт накладных из South) проводится в данный момент в ручном режиме ответственным лицом, загрузка этих накладных в 1С также проводится в ручном режиме.
Необходимо автоматизировать данный процесс. Необходимо сделать процедуру формирование файлов экспорта в автоматическом режиме. Либо по заданному плану – формирования сегодня файла экспорта для всех накладных введенных позавчера, либо автоматическое формирование файла экспорта – при вводе новой накладной или корректировке старой (этот вариант предпочтительнее).
Для справки: в настоящее время операторы бухгалтерии (в количестве 6 человек)
тратят на эту процедуру (экспорт из South и импорт в 1С) 70 часов в месяц!!!

Цель – сокращение неэффективных рабочих операций и снижение вероятности ошибок сотрудниками.

ОТВЕТ: ВОПРОС ТРЕБУЕТ ТЩАТЕЛЬНОГО РАЗБОРА…
СКОЛЬКО ИЗ ЭТИХ 70 ЧАСОВ ОНИ ТРАТЯТ КОНКРЕТНО НА ЭКСПОРТ ИЗ SOUTH?
РАЗЛОЖИТЕ МНЕ ПО ПОЛОЧКАМ, В ЧЕМ СОСТОИТ ИХ РАБОТА ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО… ТОГДА СМОГУ ПОМОЧЬ.
У ДРУГИХ КЛИЕНТОВ ЭКСПОРТ ДЕЛАЕТСЯ РАЗ В МЕСЯЦ ПОСЛЕ ПРОВЕРКИ ВСЕГО МЕСЯЦА И Т.Д. И Т.П.

ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009. ИТОГИ РАЗВИТИЯ SOUTH ЗА 2008 ГОД.
Ускорен в разы процесс формирования данных для передачи из South в 1С South v8`B7 от 02.08.08.

http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76


1.3. Оприходование товара по спецификации поставщика при отсутствии связи с центральным офисом, обновление прайс-листов касс, комплексов этикирования. С возможностью дальнейшей передачи приходных накладных в центральный офис при восстановлении канала связи.

Цель – обеспечить длительную автономную работу магазина

ОТВЕТ: НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ СМЕШАНЫ В ОДНУ КУЧУ.
ДАВАЙТЕ ИХ РАССОРТИРУЕМ…
ПРОПИШИТЕ КАЖДЫЙ ВОПРОС БОЛЕЕ ТЩАТЕЛЬНО…
НЕ ТРЕБУЕТСЯ ЗА МЕНЯ ПРИДУМЫВАТЬ ПРОГРАММНЫЙ КОД, НО МНЕ НУЖНО ЗНАТЬ, ЧТО ВЫ ХОТИТЕТЕ ПОДРОБНЕЕ…
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009. Вопрос обдумывается...

1.4. Оприходование товара реализовать на участках приемки, оборудовав необходимый комплекс (мобильный ТСД (самый оптимальный вариант - радио ТСД) возможно какие-то другие варианты – например, рабочее место с мобильным сканером «вандалоустойчивое»).
Ввод количества принимаемого товара и сроков хранения, проверка товара на присутствие его в спецификации должны осуществляться приемщиком на этапе приемки товара.
После набора накладной приемщиком, данные должны автоматически попасть в систему South, вызвать появление новой накладной, в которой должны быть уже проставлены количество товара, его цена, НДС и т.д., на последнем этапе должен осуществлять только контроль введенных данных по сумме, сумме НДС. Т.е. необходимо минимизировать ручной труд операторов, товароведов. При возникновении разногласий при приемке товара необходимо сразу формировать исправленную накладную (накладную на фактически принятый товар) для подписи ее экспедитором доставившим товар.

Цель – оперативное приходование товара, приходование и приемка только по спецификации, возможность печати акта приемки и передачи акта экспедитору поставщика. Контроль выполнения заявок ( при условии наличия архива заявок), приемка только заказанного количества. Сокращение персонала для ввода накладных и приходования товара.

ОТВЕТ: ДАВАЙТЕ ДУМАТЬ ВМЕСТЕ… ИНФОРМАЦИИ МАЛО…
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009.
Вопрос решается, приход с мобильным радио-терминалом. Для его завершения требуется некоторая инициатива от заказчиков, требуется ТСД для обкатки, а терминалы дорожают...


1.5. Разработать механизмы автоматического формирования прайс-листов магазинов, передачи их на магазин, передачи их на кассы, загрузки новых прайс-листов в комплексы этикирования. Все эти операции необходимо осуществлять в автоматическом режиме, с возможность автоматического контроля выполнения этих операций и при необходимости – информирования ответственного лица (например, пользователя товароведа или директора) всплывающим окном при возникновении проблемы.

Цель – устранить эту операцию на уровне магазина и возможность ошибки при ее невыполнении.

НАПРАШИВАЕТСЯ ОТВЕТ: ДАВАЙТЕ ВООБЩЕ ВСЕХ УВОЛИМ И ПЕРЕВЕДЕМ ВСЕ НА АВТОМАТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ (ШУТКА)…
А НА ПРАКТИКЕ – ЛЮБОЙ АВТОМАТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ ТРЕБУЕТ В ДЕЯСТКИ РАЗ БОЛШЕЙ ТРУДОЕМКОСТИ В ИСПОЛНЕНИИ, ЧЕМ ПОЛУАВТОМАТИЧЕСКИЙ… Т.К. ПРОГРАММА В ЭТОМ СЛУЧАЕ ДОЛЖНА БРАТЬ НА СЕБЯ ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
ЛЮБОЙ АВТОМАТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ АЛГОРИТМИЗИРОВАН ДО НЮАНСОВ, ЗАПРОТОКОЛИРОВАН И ПОДПИСАН ОБЕИМИ СТОРОНАМИ, Т.К. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ С ПЕРСОНАЛА ПЕРЕКЛАДЫВАЕТСЯ НА ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. А ВЕДЬ ЧЕЛЕНДЖЕР ВЗОРВАЛСЯ ВСЕГО ИЗ-ЗА ОДНОГО ОШИБОЧНОГО ЗНАКА В ПРОГРАММЕ…
А НА ДЕЛЕ: ЕСЛИ ВЫ ПРИДЕТЕ К ПЕРЕОЦЕНКЕ РАЗ В НЕДЕЛЮ, ТО И ПРАЙС НУЖНО БУДЕТ ОБНОВЛЯТЬ РАЗ В НЕДЕЛЮ, КОНЕЧНО. В ИДЕАЛЕ… НО ВЫ ЖЕ К ЭТОМУ СТРЕМИТЕСЬ…
ТАК ПОЧЕМУ В ЭТОМ ПИСЬМЕ Я НЕ ВИЖУ ЭТОЙ ТЕМЫ, РАССМОТРЕННОЙ БОЛЕЕ ПОДРОБНО? НАМЕТКИ ЕСТЬ В П 1.7.

1.6. Управленческий учет – интерпретация данных количественного и суммового денежного учета , имеющихся в South , к количеству сотрудников, торговой и общей площади в разрезе по магазинам ( группам магазинов), периодам времени. Ввод и хранение недостающих данных по ключевым показателям деятельности магазинов с возможностью их анализа, обработки и графического представления. Установление целевых значений показателей и анализ достижения по итогам месяца нарастающим итогом.

ОТВЕТ: СОВЕРШЕННО НОВАЯ ПРОГРАММА… ВЫ ТАКУЮ НЕ ПОКУПАЛИ, КОГДА ПОКУПАЛИ SOUTH…
ЭТО ПРОСТО ДРУГАЯ ПРОГРАММА… И НИКАК НЕ ВРАМКАХ SOUTH…


1.7. Доработка экранной формы «Рабочий прайс-лист»
Автоматическая переоценка по отмеченным спецификациям, по выбранным складам, по запросу «По остаткам» или «По всем записям».

Переоценка – проблематика процесса, инициируемого из офиса и передача необходимой информации о смене ценников

ОТВЕТ: У МЕНЯ ЕСТЬ РЕШЕНИЕ, КАК ЭТО МОЖНО СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНО. БЕЗ ВСЯКИХ ТАМ – ПО ОТМЕЧЕННЫМ СКЛАДАМ И Т.Д.
БАЗОЙ ДОЛЖЕН СЛУЖИТЬ НОВЫЙ МАРКЕР «ЗАКАЗ РАЗРЕШЕН», КОТОРЫЙ И ГОВОРИТ ОБ АКТУАЛЬНОСТИ ПРИСУТСТВИЯ ИЛИ НЕОБХОДИМОСТИ ПРИСУТСТВИЯ НАИМЕНОВАНИЯ ТОВАРА В КАЖДОМ МАГАЗИНЕ.
УКАЗАННЫЙ МАРКЕР БОЛЕЕ ЖЕСТКО РЕГЛАМЕНТИРУЕТ СИТУАЦИЮ, ЧЕМ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ЛИТЕРЫ. ЛИТЕРЫ ТОЖЕ ОСТАНУТСЯ РАБОТАТЬ, НО БОЛЬШЕ, КАК ПОДСКАЗКА…
ТАКЖЕ ЭТОТ МАРКЕР ОН МОЖЕТ СЛУЖИТЬ ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ ВХОЖДЕНИЯ НОВЫХ ПОЗИЦИЙ В МАГАЗИНЫ. А КОЛИЧЕСТВО ВХОЖДЕНИЙ – ЭТО СУММА БОНУСОВ ОТ ПОСТАВЩИКОВ…
УСТАНОВКА, СНЯТИЕ ЭТОГО МАРКЕРА ОЧЕНЬ ЖЕСТКО РЕГУЛИРУЕТСЯ ПРАВАМИ. И КАЖДОЕ ДЕЙСТВИЕ ФИКСИРУЕТСЯ ПО ДАТЕ ВРЕМЕНИ И ОПЕРАТОРУ. В БУДУЩЕМ БУДЕТ ДОБАВЛЕН УКАЗАННЫЙ АНАЛИЗ, ЧТОБЫ БЫЛО С КОГО СПРОСИТЬ…
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009.
Вопрос решен - переоценка всех прайс-листов по спецификациям поставщиков с учетом маркера "Заказ разрешен".South v8`G4 от 23.01.09.

http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76


1.8. Модуль «Производство»
Необходим документ и печатная форма - «Качественное удостоверение».
ОТВЕТ: ТАМ МНОГО ПОЛЕЙ, ИНФОРМАЦИЯ ПО КОТОРЫМ НЕ ПРЕДУСМОТРЕНА В SOUTH. А КАК И ГДЕ ЕЕ ПРЕДУСМОТРЕТЬ – ПОКА НЕ ПОНЯТНО… РАССМОТРИТЕ ВОПРОС ФАКТИЧЕСКИ И СДЕЛАЙТЕ ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ…
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009. Вопрос в стадии обдумывания...



1.9. Доработка экранной формы «Проф.Анализ»
Предусмотреть Анализ «Залежавшегося товара» по выбранным складам.

ОТВЕТ: ПРИ ПРАВИЛЬНОЙ РАБОТЕ С НОРМАМИ У ВАС НЕ БУДЕТ ЗАЛЕЖАВШЕГОСЯ ТОВАРА ВООБЩЕ (ШУТКА)

НЕПРОСТО, НО ВЫПОЛНИМО: НО РАССТАВЬТЕ ПРИОРИТЕТЫ, НАСКОЛЬКО ОН СРОЧЕН НА ФОНЕ ДРУГИХ…


1.10. Заявка Поставщику
Возможность сформировать заявку Поставщику с РС (распределительного склада) по наименованию в местах и на основании остатков товара по складам (магазинам) и РС с учетом анализа движения товара за период, возможность формирования заявки поставщику по всем магазинам одновременно из офиса менеджером.

На основании полученных данных в «архиве заказов получателей» сформировать заказы по складам (магазинам) в разрезе наименований товара в шт.
Формирование итоговой заявки должно проходить от 5 до 10 минут.

ОТВЕТ: КОНКРЕТИЗИРУЙТЕ, А ПО КАКОМУ АЛГОРИТМУ СЧИТАТЬ?
А ТО ВЕДЬ 5-10 МИНУТ – ЭТО СТРОГО ЗВУЧИТ. А ВЕДЬ У ВАС КОЛИЧЕСТВО МАГАЗИНОВ РАСТЕТ.

ИДЕИ У МЕНЯ ЕСТЬ, НО ТРЕБУЕТ ОБДУМЫВАНИЯ…

А ВООБЩЕ, Я НЕ ДУМАЮ, ЧТО У МЕНЕДЖЕРОВ НЕТ ТАКИХ МЕХАНИЗМОВ. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ЗА МЕСЯЦ ПО МАГАЗИНАМ, ПЛЮС ТЕКУЩИЕ ОСТАТКИ…

НОРМИРОВАНИЕ ПОЗВОЛИТ СЧИТАТЬ ВСЕ ЭТО ГОРАЗДО БЫСТРЕЕ, В ТОМ ЧИСЛЕ И ДЛЯ РЦ - ЧЕРЕЗ ОБЪЕДИНЕННОЕ СОСТОЯНИЕ НА УТРО ПО МАГАЗИНАМ.
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009. ИТОГИ РАЗВИТИЯ SOUTH ЗА 2008 ГОД.
Вопрос решен - Ассортиментный минимум (новый). Может быть сформирован по выбранному поставщику, с учетом спецификаций, с нормами остатков, с учетом маркера "Заказ разрешен"..
В этом случае заказ формируется автоматически по каждому магазину персонально.
South v8`96 от 29.05.08.
http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76

Заказ сводный для РЦ можно сделать пока по отмеченным записям через Проф-анализ движения товара.

South v8`H6 от 25.02.09. Проф. Анализ движения товара по отмеченным записям.
http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76
1.11. Объединенное состояние склада
Формирование документа «Остатки товара по наименованию в разрезе складов». Вывести поля: Обозначение склада, Остаток кол-во, Дата прихода, Поставщик, Цена приходная, Цена расходная.

ОТВЕТ: НАДО ПОСМОТРЕТЬ…

ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009.
Вопрос решен South v8`H6 от 25.02.09.

http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76

Возможность вывода документа в Excel.

ОТВЕТ: А ЧТО, В ПРОФ ЭТОГО НЕТ?

1.12. Спецификации Поставщиков
Предусмотреть Анализ «лишнего» ассортимента по отмеченным спецификациям,
по выбранным складам, за указанный период. Если товар не поступал и не продавался ни на одном из складов, позицию пометить «маркером».
Проф. Анализ спецификаций поставщиков. Добавить поле «Маркер на товаре».

Предусмотреть Анализ продаж по отмеченным спецификациям, по выбранным складам, за указанный период.

Предусмотреть Анализ продаж «новинок» (по дате заведения карточки товара) за период, по выбранным складам, по подгруппам товара. С целью анализа продаж нового товара , количество введенных новых позиций товара за период, их доли в общем ассортименте ( % ротации или обновляемости ассортимента)

ОТВЕТ: ТРЕБУЕТСЯ ОСМЫСЛЕНИЕ ЗАДАЧИ… ЧТО-ТО МОЖНО БЫСТРО СДЕЛАТЬ, ЧТО-ТО НЕТ.
О ВХОЖДЕНИИ НОВЫХ ПОЗИЦИЙ, С ТОЧНОЙ ДАТОЙ – Я УЖЕ ПИСАЛ – ЭТО МАРКЕР «ЗАКАЗ РАЗРЕШЕН». ЕСЛИ ПРОМАРКИРУЕТЕ РЕАЛЬНЫЕ ПОЗИЦИИ, СО СЛЕДУЮЩЕГО МЕСЯЦА, НАПРИМЕР, ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ МОГУТ СЧИТАТЬСЯ НОВЫМИ, И ОТЛАВЛИВАНИЕ ИХ – ПРЯМАЯ ЗАДАЧА УКАЗАННОГО МАРКЕРА.

ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009.
Вопрос решен South v8`H7 от 01.03.09

http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76

1.13. Необходимо ввести свойство товара «ставка НДС» в карточку товара и дать возможность корректировки данного свойства только назначенным пользователям

Цель – устранить эту операцию на уровне магазина.

ОТВЕТ: ЗАДАЧА ПОНЯТНА…

ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009. ИТОГИ РАЗВИТИЯ SOUTH ЗА 2008 ГОД.
Вопрос решен South v8`85 от 03.04.08.

http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76


1. Наши пожелания.

2.1. Дополнительный модуль автоматизации процесса зонирования торгового зала ( по каждому магазину) с указанием точных параметров стандартного и нестандартного торгового оборудования, размещенных на оборудовании товаров ( наименования товара – SKU) , формирования и вывода на печать планограмм размещения товаров, как приложения к договору поставки ( соглашению).

Цель – управление и автоматизация, стандартизация процесса мерчендайзинга, предоставление магазинам нормирующих документов по выкладке товаров.

ОТВЕТ: ПО- МОЕМ,У ВЫШЕ Я УЖЕ ОТВЕЧАЛ - ЗАДАЧА ДРУГОГО ПЛАНА, СОВЕРШЕННО НОВАЯ. Я УЖЕ ОБСУЖДАЛ ЭТО С ДРУГИМИ КЛИЕНТАМИ, ОНА ТРЕБУЕТ НАПИСАНИЯ ГРАФИЧЕСКОГО ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВОЗМОЖНЫ ЧАСТИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ ДАННОЙ ПРОБЛЕМЫ, СНИМАЮЩИЕ ПРОЦЕНТОВ 70% ВОПРОСОВ – БЕЗ ГРАФИКИ.
Я ПЛАНИРОВАЛ ЭТИМ ЗАНИМАТЬСЯ В БУДУЩЕМ…

2.2. Иерархическая организация справочника складов.
Пример: Группа – Дочерние фирмы, склады – конди, конфи.
Группа - магазины, Подгруппа – Супермаркеты, Склады – Рябикова 49, Минаева ….

Цель: упростить процедуру формирования различных отчетов. Сейчас для формирования каких-либо отчетов пользователю необходимо отметить необходимые склады для анализа. Процедура не занимает очень много времени, но выполнятся очень часто и присутствует возможность ошибки (активно использующихся складов на сегодняшний день - 32, складов магазинов - 28, 3 формата магазинов), из общей массы необходимо выбрать только необходимые для работы склады.

Проблема – сложность определения параметров отчета

ОТВЕТ: ГРУППИРОВКИ КЛИЕНТОВ В ВЕРСИИ УЖЕ ПОЯВИЛИСЬ. И ОЧЕНЬ ГИБКО. ГРУППЫ ВЫВОДЯТСЯ В ПРОФ И ТАМ МОГУТ ФИЛЬТРОВАТЬСЯ.

ВЫБОР СКЛАДОВ ЧЕРЕЗ ГРУППЫ ПЕРЕД АНАЛИЗОМ ПЛАНИРУЕТСЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ В РАБОЧЕМ ПОРЯДКЕ…
ВАШЕ ПОЖЕЛАНИЕ БУДЕТ УЧТЕНО…, Т.Е. СКАЖЕТСЯ НА СРОКАХ ИСПОЛНЕНИЯ.
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 21.02.2009.
Вопрос в основном был уже решен через группы клиентов, а по поводу ускоренного выбора складов для Проф-анализа сейчас решается через "группы складов"


2.3. Просим дать Ваши рекомендации по использованию на рабочих местах кассиров специализированных клавиатур, оборудованных считывателем магнитных карт. Для хранения паролей старших кассиров, кассиров на такой карте.

Цель - увеличение скорости ввода пароля, исключения возможности передачи паролей старших кассиров обычным кассирам, либо запоминания кассиром пароля старшего кассира.

ОТВЕТ: ВНЕДРЯЙТЕ, ТОЛЬКО НЕ ЗАБУДЬТЕ КУПИТЬ ПРОГРАММАТОР…

МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ И ШТРИХ-КОДОВЫЕ ПАРОЛИ-КАРТОЧКИ. НО ОНИ, КОНЕЧНО, МЕНЬШЕ ЗАЩИЩЕНЫ, ИХ МОЖНО СКОПИРОВАТЬ СКАНИРОВАНИЕМ…

2.4. Проф-анализ . «Товар в чеках продаж»
Добавить поле. Дискретность по сумме чека. Возможность проанализировать состав потребительской корзины покупателей с определенным размером среднего чека.

ОТВЕТ: РАССМОТРИМ…
ПРИМЕЧАНИЕ ОТ 02.03.2009. ИТОГИ РАЗВИТИЯ SOUTH ЗА 2008 ГОД.
Вопрос решен South v8`62 от 23.01.08

http://www.tigin.ru/index.php?option=co ... &Itemid=76

2.5. «Встречаемость товаров в чеках продаж»
Формирование документа по отмеченным записям, по выбранным складам,
за указанный период.
Возможность вывода документа в Excel.

ОТВЕТ: СИЛЬНО УСЛОЖНЯЕТ ЗАДАЧУ. НЕ ЗНАЮ ПОКА…

2.6. Механизм загрузки терминалов ТСД контрольно ревизионного отдела нуждается в существенной доработке.
Процедура загрузки состоит из 7 этапов. Процедура выгрузки данных из ТСД в South из 3-х. При загрузке ТСД опять присутствует «человеческий фактор», на начальном этапе необходимо зайти в прайс лист, наложить фильтр на подгруппу товара, отметить товар в прайс листе, наложить фильтр на следующую подгруппу, отметить товар … смысл этих действий абсолюдно не понятен, если выбрана подгруппа товара, зачем его еще и отмечать в прайс листе. Необходимость запуска различных программ и bat-файлов для загрузки ТСД так же создает неудобство в работе контрольно ревизионного отдела и замедляет работу. По нашему мнению программый комплекс South должен взаимодействовать с ТСД напрямую с минимизацией действий оператора ТСД и исключением возможных ошибок.

Цель упростить работу ревизора и повысить производительность его труда.

ОТВЕТ: ПРОПИШИТЕ, КАК ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ЭТО РАБОТАЛО. РАССМОТРИМ…

2.7. Кассовый модуль «Касса South-POS»
Возможность вывести в чеке «Экономия» (сумма скидок по ДК с начала года).

ОТВЕТ: КАК Я ЕЕ ВЫВЕДУ, ЕСЛИ ТАКОГО ПОЛЯ СЕЙЧАС НЕТ… НАДО ПЕРЕДЕЛЫВАТЬ ОБСЧЕТ ДК.
ВОПРОС БУДЕТ РАССМОТРЕН…

2.7. На сегодняшний день, все торговые системы позволяют получать не только отчет, но и представлять его в графическом виде (диаграммы, графики). Это ускоряет анализ отчета, уменьшает время на поиск узких или проблемных мест. В конечном итоге увеличивает эффективность труда менеджеров. Просим добавить в South возможность получения отчета не только в табличном представлении, но и в графическом. ( линейные, столбчатые и круговые диаграммы)

ОТВЕТ: А ВЫ ЧТО, НЕ ЗНАКОМЫ С ГРАФИКОЙ В ПРОФ-АНАЛИЗЕ, ИЛИ ОНА ЧЕМ-ТО ВАС НЕ УСТРАИВАЕТ?

2.9. Необходимо добавить в торговую систему механизмы передачи сообщений от пользователя – к пользователю, от пользователя к группе пользователей. Например при блокировании какой либо спецификации или накладной, необходимо передать пользователю требование выйти из накладной. При проведении переоценки товара в центральном офисе необходимо оповестить ответственных лиц на магазинах о необходимости замены ценников. Сейчас приходиться сообщать по другому каналу информации, который не виден пользователю.
В идеале желательно ведение журнала отправленных и принятых сообщений, заданий и распоряжений и возможность работы с данным журналом (наложение фильтра по пользователю, по теме, просмотр сообщений, печать сообщений и т.п.)
Так-же желательно наличие в сообщении «обратной связи» - отчет о выполнении, комментарий. Использование сторонних программ не дает нужного эффекта. Необходимость использования разных программ, переключение между окнами замедляет скорость работы, необходимость обучения сотрудников нескольким программам тоже снижает эффективность обучения.

Цель – максимальное использование рабочего времени сотрудников.

ОТВЕТ: Я И САМ ДАВНО ХОЧУ ЭТО СДЕЛАТЬ. НО НЕ ВО ВСЕХ РЕЖИМАХ Я МОГУ ГАРАНТИРОВАТЬ ПРИЕМ СООБЩЕНИЙ. Т.Е. ЕСЛИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ НАХОДИТСЯ В РЕЖИМЕ РЕДАКТИРОВАНИЯ ИЛИ В ЛЮБОМ СТАНДАРТНОМ МЕНЮ/ ЗАПРОСЕ - Я НЕ В СИЛАХ ОТЛОВИТЬ ПРИХОД НОВОГО СООБЩЕНИЯ. ПЕРЕЙДЯ В ЛЮБОЙ РАБОЧИЙ АРХИВ – ОН УВИДИТ, ЧТО ЕСТЬ СООБЩЕНИЕ, ИЛИ ПРИ ВХОДЕ – ВЫХОДЕ ИЗ ПРОГРАММЫ, ИЛИ ПРИ ЗАСНУВШЕМ ЭКРАНЕ, ИЛИ ПРИ ПЕРЕХОДЕ ИЗ ОДНОГО МЕНЮ В ДРУГОЕ… ЕСЛИ ВАС УСТРОЯТ ЭТИ ОГРАНИЧЕНИЯ, Я ВОЗЬМУСЬ ЗА РАЗРАБОТКУ. ЭТО ВОЗМОЖНО,


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 31 мар 2008, 13:17 
Не в сети

Зарегистрирован: 31 мар 2008, 11:23
Сообщений: 5
по п.1.2.
Согласен, что экспорт в формат DBF из south занимает незначительное количество времени (если быть точным - 1/10 от того, что указано в письме). Тем не менее, давайте уже заботиться о том, чтоб South и интеграция его с другими программами и приложениями создавала эффективные условия для работы пользователей, а не противоречивые вопросы - что работает или не работает. Не знаю, какую информацию по этому вопросу Тебе передал Евгений, но решение этой этого вопроса вижу в следующем...
В South необхомимо создать автоматическую процедуру создания файлов DBF при формировании приходной или расходной накладной (например при активации клавиши F10) с дальнейшем помещением этих файлов в "транзитную папку". 1С затем их будет забирать оттуда и обрабатывать (тоже в автоматическом режиме). Причем, зная скорость обработки 1С, необходимо файлы DBF генерировать минимального размера (1 накладная - 1 файл).
С своим программистом 1С я уже предварительно разговаривал на эту тему. С его слов - это вполне реальная и разрешимая задача. Опять же, только в тесном взаимодействии мы сможем добиться максимально эффективного результата.


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 31 мар 2008, 14:48 
Не в сети

Зарегистрирован: 28 дек 2007, 14:18
Сообщений: 365
ishmurzin писал(а):
по п.1.2.
Согласен, что экспорт в формат DBF из south занимает незначительное количество времени (если быть точным - 1/10 от того, что указано в письме). Тем не менее, давайте уже заботиться о том, чтоб South и интеграция его с другими программами и приложениями создавала эффективные условия для работы пользователей, а не противоречивые вопросы - что работает или не работает. Не знаю, какую информацию по этому вопросу Тебе передал Евгений, но решение этой этого вопроса вижу в следующем...
В South необхомимо создать автоматическую процедуру создания файлов DBF при формировании приходной или расходной накладной (например при активации клавиши F10) с дальнейшем помещением этих файлов в "транзитную папку". 1С затем их будет забирать оттуда и обрабатывать (тоже в автоматическом режиме). Причем, зная скорость обработки 1С, необходимо файлы DBF генерировать минимального размера (1 накладная - 1 файл).
С своим программистом 1С я уже предварительно разговаривал на эту тему. С его слов - это вполне реальная и разрешимая задача. Опять же, только в тесном взаимодействии мы сможем добиться максимально эффективного результата.


По приходам: каждый новый приход в транзитную папку. При работе с архивом приходов -каждый выход из прихода по F10 -> перезаписываем в транзитную папку.
По расходам аналогично...
Для каждого склада - транзитная папка - своя, иначе не получится. Для приходов и расходов - отдельная папка внутри папки склада.
Имя файла равно номеру операции, расширение - DBF.
Если так устраивает, подтверждайте, только так, чтоб потом пять раз не переделывать...


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 31 мар 2008, 17:21 
Не в сети

Зарегистрирован: 31 мар 2008, 11:23
Сообщений: 5
Ниже - предложения по автоматизации процесса экспорта накладных из South в 1С
от предствителя 1С. Давайте искать консенсус!!!

1. Форматы выгрузки сохраняются.
2. Выгрузку из South накладных производить в каталог обмена отдельным файлом для каждой накладной.
3. Длина имени файла обмена не должна быть более 8 символов. Первый символ должен быть признаком Расход-Приход по аналогии с eds_prih.dbf и eds_rash.dbf. Символы с второго по пятый содержат код базы, из которой была произведена выгрузка. Шестой, седьмой и восьмой содержат порядковый номер файла выгрузки. Например:
файл обмена по формату eds_rash.dbf
RG130001.dbf - файл расхода из базы G13, порядковый номер 1

файл обмена по формату eds_prih.dbf
Pkomm012.dbf - файл приход из базы komm, порядковый номер 12;

4. Если файл с таким именем существует, то делается попытка создать файл с новым порядковым именем. Таким образом можно будет ограничить количество файлов обмена в каталоге обмена от каждой базы одной тысячей документов.

5. "Транзитная папка" должна быть одна для приходов, другая для расходов.


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 31 мар 2008, 19:20 
Не в сети

Зарегистрирован: 28 дек 2007, 14:18
Сообщений: 365
ishmurzin писал(а):
Ниже - предложения по автоматизации процесса экспорта накладных из South в 1С
от предствителя 1С. Давайте искать консенсус!!!

1. Форматы выгрузки сохраняются.
2. Выгрузку из South накладных производить в каталог обмена отдельным файлом для каждой накладной.
3. Длина имени файла обмена не должна быть более 8 символов. Первый символ должен быть признаком Расход-Приход по аналогии с eds_prih.dbf и eds_rash.dbf. Символы с второго по пятый содержат код базы, из которой была произведена выгрузка. Шестой, седьмой и восьмой содержат порядковый номер файла выгрузки. Например:
файл обмена по формату eds_rash.dbf
RG130001.dbf - файл расхода из базы G13, порядковый номер 1

файл обмена по формату eds_prih.dbf
Pkomm012.dbf - файл приход из базы komm, порядковый номер 12;

4. Если файл с таким именем существует, то делается попытка создать файл с новым порядковым именем. Таким образом можно будет ограничить количество файлов обмена в каталоге обмена от каждой базы одной тысячей документов.

5. "Транзитная папка" должна быть одна для приходов, другая для расходов.


Вот здесь и пошла расплывчатость. Так как же вы хотите фактически?
Пусть учтет,что порядковый номер от 1 до 99`999`999 может быть, и не надо нам временных мер размером до 1000. А если четко не нужен порядковый номер, а нужен номер последней транзакции, то и так можем сделать.... Но и этот номер может вырасти выше последнего примера. Конкретизируйте до конца.... Может номер совсем не важен, что-то произвольное... Готов ли он принимать по нескольку раз одну и ту же накладную с изменениями....


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 31 мар 2008, 20:25 
Не в сети

Зарегистрирован: 28 дек 2007, 14:18
Сообщений: 365
Сергей, ведь во всем этом и заключаются проблемы - как правильно сделать, что-б работало всегда верно, а не в том, что нам проблема выгрузить файл... И это всегда так, во всех функциях. Ты просишь сделать, но скажи как , чтоб пять раз не переделывать.


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 01 апр 2008, 12:29 
Не в сети

Зарегистрирован: 04 фев 2008, 10:03
Сообщений: 6
South и 1С я знаю отлично. И вообще не понимаю из чего вы делаете проблему. В 1С можно написать все что угодно, даже если приход и расход будет в одном файле. Просто есть люди которые знают 1С, а есть которые умеют с ней работать. У меня уже много обработок и связок 1С и South. Ксатит большое спасибо Олегу за чудесный продукт под название South.

Вывод: Заставте думать ваших программеров, а не выезжать на других.


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 01 апр 2008, 12:38 
Не в сети

Зарегистрирован: 04 фев 2008, 10:03
Сообщений: 6
Даже есть обработка которая на прямую работает с базами South, только вот надо чтобы в South не кто не сидел. 1С DBF монопольно открывает. (Такой вот косяк).


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 01 апр 2008, 17:25 
Не в сети

Зарегистрирован: 28 дек 2007, 14:18
Сообщений: 365
ishmurzin писал(а):
Ниже - предложения по автоматизации процесса экспорта накладных из South в 1С
от предствителя 1С. Давайте искать консенсус!!!


У меня предложение, давайте мы с вашим программистом 1С будем общаться напрямую. Предлагаю ему зарегистриться и ...искать консенсус!!! :D

Примечание к моему предложенному алгоритму:
1. Если в имени файла номер совпадает с номером накладной, то при правке указанный файл мог бы просто перезаписываться, если еще не прошла обработка в 1С. Не пришлось бы одну и ту же накладную по нескольку раз переобрабатывать.
1а. Расширение файла могу сделать не DBF а RSH и PRH для расходов-приходов соответственно...
2. Размещение файлов по каждому магазину в подпапке с именем, равным имени каталога склада, да, потребует прописывания в 1С путей обращения, но это делается один раз, и меняется - добавляется только при запуске новых магазинов - т.е. это не есть проблема. Но в этом случае соблюдается абсолютно нормальный порядок работы. Аналогичным образом у меня храняться "истории" чеков по каждому магазину и многое другое, подобная схема давно обкатана. И не требует изобретения неких G13 для магазинов. Их тогда мне придется где-то прописывать-изобретать...
3. Куда, на какой сервер, ложить эти файлы, чтобы не было большого замедления для пользователей. Ответ - на тот-же, где лежат БД. Нужно определиться, как часто вы будете обрабатывать (с удалением), иначе нужно контролировать запас диск.пространства. Если каждую ночь, учтите, что после 12-ти сервер перегружается. Согласуйте с ТЕН время запуска ваших процедур...

А вообще, другие темы мы не будем обсуждать? Или вышеуказанная - самая актуальная?


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Вопросы от фирмы "Гулливер" г.Ульяновск. Предвар.ответы
СообщениеДобавлено: 01 апр 2008, 18:16 
Не в сети

Зарегистрирован: 31 мар 2008, 11:23
Сообщений: 5
Уговорил! 1С свяжется с тобой (в форуме от моего имени).
Приоритеты же в нашем письме вроде расставлены! Смотри п.1.1. - "Проблема - отсутствие аналитики нарастающим итогом у менеджеров и управляющего." Квартал закончился - мне все опять считать в еХеле?


Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 18 ]  На страницу 1, 2  След.

Часовой пояс: UTC + 4 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB